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El Disección de puesto es el proceso de desglosar y comprender las tareas, deberes y responsabilidades requeridas para un puesto particular Internamente de una organización. Es fundamental para la administración de posibles humanos y la planificación estratégica de personal.
Toma de decisiones La dificultad en la toma de decisiones está influenciada por la idoneidad de la información disponible (suficiente y adecuada) y el riesgo que puede implicar una osadía.
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Creación de un nuevo puesto: Cuando se crea un nuevo rol o posición, es esencial definir claramente sus funciones, responsabilidades y las habilidades requeridas. Este análisis garantiza que todos los stakeholders entiendan la importancia y el propósito de este nuevo puesto.
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